在互聯(lián)網(wǎng)公司的眾多數(shù)據(jù)中，營(yíng)業(yè)的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)往往是比較容易得到應(yīng)用，但是網(wǎng)站訪問(wèn)的數(shù)據(jù)往往是應(yīng)用得最少的。這是什么原因，網(wǎng)站數(shù)據(jù)該如何應(yīng)用呢？

交易數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往是關(guān)系到公司的生死，如果這個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)標(biāo)題題目了，那么公司的運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)出現(xiàn)了緊張狀況。

網(wǎng)站數(shù)據(jù)只關(guān)系到公司產(chǎn)品自身的好壞，而在公司發(fā)展的階段，這點(diǎn)上體現(xiàn)并不明顯，在國(guó)內(nèi)尤其不明顯，許多公司都可以憑借一流的銷售，三流的產(chǎn)品去搶占市場(chǎng)，一部分的網(wǎng)站，甚至不要什么優(yōu)秀的產(chǎn)品，光是靠著大量的投資，打廣告，吸引到到用戶量，出業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)就可以融到大筆的資金，所以網(wǎng)站本身的數(shù)據(jù)就一定程度上被忽視下來(lái)了，而能作到在產(chǎn)品上大投入的公司，憑借的也不是網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，而是產(chǎn)品人員自身的實(shí)力。

所以上到CEO，CFO；下到公司的具體員工都在關(guān)心這個(gè)數(shù)據(jù)。網(wǎng)站數(shù)據(jù)往往是由用戶-獨(dú)立會(huì)話-訪問(wèn)頁(yè)面構(gòu)成的一個(gè)序列的數(shù)據(jù)，這些矩陣的數(shù)據(jù)在處理上增加了很大的難度，單單從數(shù)據(jù)量上講，往往是交易量幾十倍，數(shù)據(jù)量的增加還不是根本難度，難度是從分析一條數(shù)據(jù)，變成了分析一個(gè)序列的數(shù)據(jù)；同時(shí)另一個(gè)難度是這么龐大的數(shù)據(jù)量，已經(jīng)很難保證不丟失數(shù)據(jù)了，事實(shí)上，大部分網(wǎng)站記錄中，丟失1%-5%的數(shù)據(jù)是正常的現(xiàn)象，而即使是1%，對(duì)于序列的分析也有不小的影響。同時(shí)在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性方面，由于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)系到財(cái)務(wù)標(biāo)題題目，都是有多臺(tái)服務(wù)器和多系統(tǒng)保證其準(zhǔn)確性的。
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通每條業(yè)務(wù)是一個(gè)單獨(dú)的數(shù)據(jù)，這樣數(shù)據(jù)在處理的關(guān)聯(lián)上簡(jiǎn)單許多，數(shù)據(jù)量也相對(duì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)要少許多許多。

網(wǎng)站建設(shè)數(shù)據(jù)應(yīng)用上困難。

網(wǎng)站的數(shù)據(jù)往往難以下決定，數(shù)據(jù)往往是很難直接應(yīng)用到實(shí)際的修改之中。除了A/Btest是方案的對(duì)比，其他的數(shù)據(jù)多數(shù)不是方案的對(duì)比，而是同一個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)化。某頁(yè)面的轉(zhuǎn)化率低，產(chǎn)品經(jīng)理也不能直接將這個(gè)頁(yè)面舍棄，還是要進(jìn)行優(yōu)化，這讓數(shù)據(jù)的判斷和處理的難度增加了許多。同時(shí)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，由于受到系統(tǒng)和人的意識(shí)兩個(gè)方面的影響，還沒(méi)有成型的結(jié)構(gòu)去解釋數(shù)據(jù)受什么關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的影響，并且，一但是判斷結(jié)果是用戶不繼續(xù)進(jìn)行操作，數(shù)據(jù)上就陷入到了荒原。